2月20日上午，集团党委委员、董事、财政总监凌兴国主持召开财政造度宣贯及沉点工作安插会，集团财政部经理上官云、财政部副经理吴丹、各子公司财政总监（财政分管辅导）及财政条线有关骨干成员等共计70余人参会
；嵋橐浴扒炕於戎葱，细化工作工作”为主题指标，通过政策解读与工作部署相结合的大局，全面部署岁首有关工作工作的落实，为整个财政人员明确行动方向。

会上，上官云首先对《银行账户治理法子》和《应收款子治理法子》两项新订正造度进行了宣贯，解读了有关沉点条例，要求各子公司结合有关岗位专项进建，全面奉行。随后，吴丹对财政查抄工作进行了安插。接下来，上官云对近期沉点工作作出了提醒和要求，重要涵盖年报审计、统计报表、预算、逾期应收款子、减亏扭亏、银行账户算帐等。

凌兴国结合本次会议的指标和2025年工作部署给出六个方面的具体要求：一是要强化知识武装，提升专业素养。财政工作者要长于调研，提升工作提前谋划能力，提升综合治理水平和治理能力
；二是要深入业财融合，凝聚发展合力。深刻意识业财融合的沉要性，明确作为企业的经营使命，推进协同发展
；三是要守住清廉底线，牢筑思想堤坝。财政工作处于单元经济活动的主题枢纽，财政人员要把好清廉关口，以清廉自律为准则
；四是要秉持审慎态度，科学评估决策。财政工作以审慎性准则为基石，要关注各项业务的经济可行性，为决策科学合理提供支持
；五是要做优预算治理，优化运营效力。加强预算治理，充分意识预算假造沉要性，以预算为纽带推进业财融合
；六是要筑牢资金防线，加强风险意识。当下形势复杂多变，要加强资金安全治理，提高风险防备意识，全方位守护资金安全。

会后，集团财政部与项目治理公司还共同沟通钻研了《资金支付治理法子》各项拟订正内容。

这次会议以新造度的宣贯为引领，全面部署了各项财政领域沉点工作工作，为子公司各项具体工作工作做出了具体领导，为集团在新一年的财政工作打下坚实基础。