为进一步凝聚思想共识，明确致力方向，推动2026年工作谋好局、起好步，隆和公司于1月12日召开2026年工作务虚会
；嵋橛陕『凸镜持Р渴榧恰⒍鲁ぶ芷街鞒，整个员工参与
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 会上公司各部门员工、掌管人及分管辅导先后进行互换讲话，各人疑神疑鬼全面回首2025年工作中的短板与不及，并萦绕公司2026年经营指标、工作沉点和发展中存在的难题畅所欲言，通过深刻钻研进一步统一了思想意识，凝聚了“将务虚思路转化为务推广动”的宽泛共识
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会议对公司2025年各项工作赐与注定，并结合当前局势对2026年工作提出四项明确要求：一要凸起头雁引领
。聚焦关键少数带头绝大无数，层层压实主体责任，督促疏导辅导干部言传身教，带头担任作为、敢于攻坚克难，充分阐扬领航效应
。二要狠抓落地见效
。辅导干部要对峙以实干实绩为导向，对沉点工作全程跟踪，一抓到底，坚定杜绝“沉部署、轻落实”的大局主义
。三要优化工作行动
。注沉在实际中总结经验，持续迭代升级工作步骤，在创新中推动工作，以科学治理促提质增效
。四要健全治理机造
。对峙持问题导向，强化内部治理，全面加强行列建设，不休细化查核尺度，美满激励约束机造，营造争先创优浓密氛围，充分激刊行列内活泼力
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这次务虚会的圆满进行，为隆和公司新一年的工作筑牢了思想基石、明确了行动方向，整个员工纷纷暗示将进一步凝聚发展共识，以越发求实的风格为公司2026年优良开局注入新动能
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